9月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明出席會(huì)議并作講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉亞成、徐文宮、盧浩、肖厚全、方世清出席會(huì)議，各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，8月份集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作保持穩(wěn)健向好態(tài)勢(shì)。能源保供堅(jiān)強(qiáng)有力，單日最高發(fā)電量2.77億千瓦時(shí)、單月發(fā)電量72.2億千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新高，圓滿完成迎峰度夏保供任務(wù)。經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高，利潤(rùn)總額超時(shí)序進(jìn)度，持續(xù)保持兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，控股煤電、新能源等板塊利潤(rùn)大幅提升。項(xiàng)目投資提速突破，完成投資148億元，同比增長(zhǎng)54%，“新能源項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”活動(dòng)成效顯著，“進(jìn)疆入陜”戰(zhàn)略取得新進(jìn)展。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前集團(tuán)正處于“勢(shì)頭好、發(fā)展快”與“挑戰(zhàn)多、任務(wù)重”并存的關(guān)鍵時(shí)期，既要增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，珍惜來(lái)之不易的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，更要保持清醒頭腦，敏銳洞察能源行業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)電力市場(chǎng)深化競(jìng)爭(zhēng)、清潔能源加速迭代的新格局，必須以更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、更寬的視野和更實(shí)的舉措，持續(xù)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，不斷夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)議要求，下一階段要聚焦五大關(guān)鍵任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力、全面攻堅(jiān)，確保全年工作圓滿收官。一是打好經(jīng)營(yíng)管理“增效戰(zhàn)”，深挖潛力拓展盈利空間。主動(dòng)貼近市場(chǎng)前端，動(dòng)態(tài)優(yōu)化電力交易、天然氣銷售及環(huán)保業(yè)務(wù)策略；持續(xù)加強(qiáng)政策研究與紅利轉(zhuǎn)化，確保稅收優(yōu)惠、綠電碳交易等應(yīng)享盡享；強(qiáng)化內(nèi)部資源協(xié)同與成本管控，多措并舉提升整體效益。二是筑牢安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”，堅(jiān)決扛起能源保供責(zé)任。持續(xù)做好發(fā)電機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，全力保障電力穩(wěn)定供應(yīng)；強(qiáng)化設(shè)備巡檢和隱患治理，推進(jìn)全員安全教育和承包商全流程管理，全面提升安全管理水平。三是按下項(xiàng)目投資“快進(jìn)鍵”，加速培育新增長(zhǎng)極。持續(xù)推動(dòng)“新能源項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”行動(dòng)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)；積極推進(jìn)“陜電入皖”配套公司組建及新疆、陜西區(qū)域項(xiàng)目并購(gòu)；強(qiáng)化過(guò)程管控，確保項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同步高質(zhì)高效推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制。四是下好公司治理“改革棋”，全面提升組織效能。確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)按期高質(zhì)量收官；堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，深入推動(dòng)差異化薪酬分配改革；推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，提升人崗匹配與組織效能，持續(xù)激發(fā)組織活力。五是奏響黨的建設(shè)“引領(lǐng)曲”，營(yíng)造實(shí)干奮進(jìn)好氛圍。鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向經(jīng)營(yíng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化；嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化輿情與信訪風(fēng)險(xiǎn)排查化解；加大基層先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳，講好一線故事，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，凝聚全員合力共促發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，緊盯年度目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃任務(wù)，全力以赴、砥礪奮進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德、同向同行，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)到位。要堅(jiān)定信心、保持定力，在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新突破；要強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、輿情管控和信訪維穩(wěn)，營(yíng)造穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境；要尊重規(guī)律、注重長(zhǎng)效，持之以恒夯實(shí)發(fā)展根基，確保全年任務(wù)圓滿收官，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。