為深入貫徹公司“人人講安全，事事會應急——查找身邊安全隱患”安全生產(chǎn)月活動要求，皖能合肥公司發(fā)電運行部精心組織、積極行動，多措并舉開展各項活動，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

在安全宣傳方面，發(fā)電運行部全方位營造安全氛圍。在站隊室、集控室等醒目位置張貼安全事故警示、安全操作規(guī)程及應急處置要點等，讓職工在日常工作中潛移默化地接受安全教育。同時，利用工前會、班前會及各班組安全活動日等契機，組織職工深入學習安全生產(chǎn)月活動文件，確保每位職工明晰活動目標與要求，從思想根源上強化安全意識。

在隱患排查上，發(fā)電運行部力求深入細致，成立由部門主任牽頭、各專業(yè)一把手組成的專項隱患排查小組，依循“橫向到邊、縱向到底”原則，對所轄設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)流程、作業(yè)環(huán)境展開全面排查。排查小組深入機組內(nèi)部、開關(guān)柜、管道等各個角落，仔細檢查設(shè)備運行狀況、維護記錄及安全防護裝置完整性。部門職工也充分發(fā)揮主觀能動性，主動查找諸如設(shè)備標識不清、通道照明不足、防護欄桿損壞等易被忽視的隱患，為后續(xù)精準整改奠定基礎(chǔ)。

在提升應急能力板塊，發(fā)電運行部開展事故預想和仿真機訓練，組織職工進行事故預想演練，針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況，如設(shè)備故障、人員操作失誤等，模擬場景，引導職工深入剖析事故發(fā)展過程，探討應對策略，制定詳細預案，從而提升職工應急處置的思維敏捷度。同時，利用仿真機訓練系統(tǒng)，組織職工在仿真機上模擬操作，經(jīng)歷各種復雜工況及事故場景考驗，依據(jù)實時反饋調(diào)整操作流程，以此熟練掌握應急處置技能，增強實戰(zhàn)經(jīng)驗，為機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

通過上述一系列扎實有效的舉措，發(fā)電運行部正穩(wěn)步有序推進安全生產(chǎn)月活動，持續(xù)加固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為5、6號機組迎峰度夏期間穩(wěn)定運行保駕護航。（張雯清）