今年來，新能公司湖南婁底望湄峰風電場將安全生產(chǎn)標準化融入班組管理全過程，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，以“聚焦現(xiàn)場管控，嚴抓措施執(zhí)行；強化外包管理，筑牢安全防線”為目標，通過健全方案、開展培訓、強化巡檢等方式，提高班組成員安全意識，全力推進標桿班組創(chuàng)建工作。

堅持夯實班組基礎。第一時間召開標桿班組創(chuàng)建工作動員會，深入解讀集團公司標桿班組考評細則，同步成立專項工作小組，精心編制創(chuàng)建實施方案。組織全員簽訂安全責任書、創(chuàng)新開展崗位安全互問互查，將安全生產(chǎn)責任細化到崗、落實到人，確保標桿班組創(chuàng)建工作有序推進。

深入開展自查自糾。聚焦班組標準化建設，嚴格對照考評標準開展自查自糾，規(guī)范“三會一活動”開展及兩票管理流程，確保票權人資質存檔完整；設立12個安全管理臺賬盒，專人負責并定期抽檢。結合春檢活動，落實安全周例會與班組活動，及時對本周工作開展自查、對上周問題整改進行跟蹤銷號，形成“檢查-整改-提升”閉環(huán)管理。

構建安全管理體系。班組圍繞安全生產(chǎn)，構建系統(tǒng)化管理體系。作業(yè)監(jiān)護落實“無監(jiān)護不作業(yè)”機制，進行全程監(jiān)管；設備運維對核心設備開展紅外檢測等專項維護，排查電纜溝隱患、評估消防設施；場站環(huán)境治理做好防火除草、標識修繕等工作；交通安全執(zhí)行出車前檢查，節(jié)假日加強監(jiān)管。多管齊下降低生產(chǎn)風險，筑牢安全生產(chǎn)防線。?

強化人員安全培訓。通過組織專題學習、開展集中研討等方式深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，及時學習上級安全生產(chǎn)文件精神、開展安全生產(chǎn)典型事故案例分析、定期開展不安全事件分析報告，汲取事故教訓，強化安全意識；聯(lián)合風機廠家開展專項檢修技能培訓，重點講解設備原理、故障處理等知識，提升員工電氣專業(yè)技能和設備運維能力。

當前，望湄峰風電場標桿班組建設在基礎管理、隱患排查整改等方面取得一定成效，切實做到生產(chǎn)現(xiàn)場可控在控，實現(xiàn)班組零違章、零事故。下一步，該風電場將通過進一步強化安全生產(chǎn)培訓、加大隱患排查治理、完善應急預案、組織開展應急演練、加強安全文化宣傳等舉措，持續(xù)加強安全管理，推動標桿班組建設再上新臺階，為風電場安全生產(chǎn)和助力公司高質量發(fā)展夯實安全保障。（侯云飛）